I'm posting the "Defense Industry" section of "Consensus Text"(Mutabakat Metni) of the Table of Six. The translation is at the bottom half. Maybe we should discuss these written documents instead of reading intentions of said politicans. There are specifics about some companies and about some projects provided in the text.
Savunma Sanayii
- Savunma sanayimizi çok daha ileri bir noktaya taşıyarak, ülkemizin savunma sanayii alanındaki dışa bağımlılığını azaltacak, çift kullanımlı ileri endüstriyel teknolojilerin gelişimine öncülük yapacak bir ekosistem oluşturacak, silahlı kuvvetlerimizin operasyonel gücünü ve caydırıcılığını artıracak ve yüksek katma değerli ihracatı geliştireceğiz.
- Savunma sanayii ile ilgili kamu kurum ve kuruluşlarındaki siyasi nitelikli atamalar ve nepotizm uygulamalarını sonlandıracak, bu kurum ve kuruluşların liyakat ve uzmanlık esaslı çalışmasını sağlayacağız.
- Savunma sanayiinde yetki ve sorumlulukları Savunma Sanayii Başkanlığı’nda toplayacak, şeffaf, hesap sorulabilir ve siyasi etkilerden arındırılmış bir yapı oluşturacağız.
- Savunma Sanayii İcra Komitesi’ne Kuvvet Komutanlarının da katılmasını sağlayacağız.
- Savunma Sanayii Başkanlığı’yla birlikte savunma sanayi alanında faaliyet gösteren diğer kurum, kuruluş ve vakıf şirketleri ile özel firmalar arasında sinerji, işbirliği ve eşgüdüm yaratacak mekanizmaları oluşturacağız.
- Savunma Sanayiinde özel sektörün önünü açacak ve sektörde adil rekabeti sağlayacağız.
- Özel sektörün savunma sanayi ihalelerine hükümete yakın/uzak şeklinde sınıflandırılmadan, kayırmacılıktan uzak, şeffaf ve sadeleştirilmiş bürokratik süreçlerle katılımını sağlayacak, denetimlerde de aynı ilkelerin uygulanmasını temin edeceğiz.
- Silahlı kuvvetler ve güvenlik güçlerimizin yıllara sari ihtiyaç projeksiyonlarını özel sektör ile paylaşarak, KOBİ’ler başta olmak üzere savunma sanayii şirketlerimizin geleceğe yönelik yatırım yapabilmelerinin önünü açacak, ana sistem ve alt sistem bazında birbirlerini destekleyen, geliştiren ve büyüten bir ekosistem yaratacağız.
- Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı ve bağlı şirketlerini yeniden yapılandıracak, Vakıf yönetimini siyasi etkilerden arındıracak, Vakıf kaynaklarının kullanımını şeffaf bir şekilde kamuoyu ile paylaşacağız.
- Savunma sanayiinde faaliyet gösteren vakıf şirketlerinin, denetlenebilir, ölçülebilir, performans ve verimlilik değerlendirmesine açık, liyakat esaslı, stratejik ve profesyonel yönetime uygun ilkeler çerçevesinde çalışmasını sağlayacağız.
- Vakıf Şirketlerinin tedarikte çoğunlukla tek kaynak olarak görevlendirilmesi nedeniyle ortaya çıkan/çıkacak mahsurları giderecek, küçük-orta girişimcilerin de yer alabileceği projeler ve teşviklerle gelecek nesil teknolojilerinin gelişimini destekleyeceğiz.
- MKEK’nu yeniden yapılandıracak, patlayıcı, konvansiyonel silah ve mühimmatta yurtdışı bağımlılığı sıfırlayacağız.
- Büyük tedarik projelerini, kuvvet yapısı ve kuvvet planlamasını bozmayacak şekilde somut güvenlik ortam ve ihtiyacına uygun olarak, ülkenin dış politikası ile çelişmeyen bir biçimde yöneteceğiz.
- Geliştirme takvimleri sürekli sarkan Milli Muharip Uçak, Jet Eğitim Uçağı, Altay Tankı, TF 2000 Firkateyni, 4G ve 5G baz istasyonu ve ağ alt yapısı, askeri gözetleme ve iletişim uyduları ve benzeri projelerin gerçekçi şekilde hayata geçirilmesi ve tamamen yerlileştirilmesi için ayrı ve özel bir bütçe oluşturacak, gerekli uzman personel tahsisini gerçekleştireceğiz
- Altay Tankı’nda motor tedarik sürecini tamamlayacak, buna paralel olarak hava, kara ve deniz platformlarında büyük ihtiyaç duyulan yerli motor çalışmalarını başlatacak, yerli uçak ve tank çalışmalarını büyük bir seferberlikle sürdürecek ve başarıya ulaştıracağız.
- Türkiye’nin uydu geliştirme, uydu fırlatma çalışmalarını hızlandıracak, sivil ve askeri amaçlı uydu programlarını birleştirecek, bu alandaki kritik teknolojilerin yerlileştirilmesine öncelik verecek, yerlilik oranını en az yüzde 50’nin üzerine çıkaracağız.
- Savunma sanayiinde halihazırda düşük olan yerlilik oranını 10 yıl içerisinde gerçek anlamda yüzde 80’lere çıkartacağız.
- Konsolidasyon, stratejik satın almalar, birleşmeler, girişim sermayesi yatırımı ve etkin bir planlama ile özel sektörün de aktif desteğiyle ASELSAN, TAI, MKE, Roketsan, TEI ve Havelsan’ı global şirketlere dönüştüreceğiz.
- Savunma sanayi alanında kullanımı kaçınılmaz olan yeni nesil dahil tüm malzeme ve girdileri ülkemizde yerli olarak üretmek üzere; Savunma Sanayi Endüstriyel Tasarım ve Üretim Merkezi kuracağız.
- Acil ihtiyaç bahanesiyle yurtdışından doğrudan alım yapılmasının önüne geçecek, kullanıma herhangi bir sınır getirmeyen sistemlerin tedariğini esas alacağız.
- Yurtdışından alım yapılması halinde yurtdışına çıkan kaynakların offset uygulamalarındaki bakiyemizin özelikle savunma temalı girişimcilik fonlarında kullanılmasının önünü açacağız.
- Yatırım yapacağımız yeni girişimlerde ve üniversite projelerinde, konvansiyonel harp silah araç sistemleri ve yeteneklerinin geliştirilmesinin yanında, gelecekteki güvenlik ihtiyaçlarına cevap verebilmek maksadıyla; nanoteknoloji, biyoteknoloji, robotik sistemler gibi geleceğin muharebelerinde belirleyici rol oynayacak yeteneklere öncelik vereceğiz.
- Savunma sanayiinde Ar-Ge, Ür-Ge ve Girişim Sermayelerine ayrılan kaynakları artıracak, özel sektörün Ar-Ge çalışmalarını destekleyeceğiz.
- Yenilikçi ürünlerle ilgili olarak yaygın bir kuluçka ortamı geliştirecek, kişi ve özel kuruluşların bu yöndeki girişimlerine teşvik ve aktif destek sağlayacağız.
- Milli menfaat ve milli güvenlik ilkeleri çerçevesinde, kritik özellikteki yetenekleri ve hizmetleri zaafa uğratacak askeri fabrika özelleştirilmesine gitmeyecek, uygun olacağı değerlendirilen faaliyet alanlarındaki özelleştirmeleri ise, tüm ulusal katılımcılara eşit mesafede, serbest rekabet ortamı ve kamu ihale mevzuatına uygun olarak gerçekleştireceğiz
- Mevcut ve yeni projeleri hızla hayata geçirmek üzere Sakarya Tank Palet Fabrikasının tahsis işlemlerini hukuki mevzuat çerçevesinde iptal edeceğiz.
- Milli Savunma Bakanlığı, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı ve Milli Eğitim Bakanlığı koordinasyonuyla yurtdışına gönderilen ve eğitimini tamamlayan araştırmacılarımızın Savunma Sanayi Ar-Ge ve Ür-Ge uzmanı olarak yerli savunma sanayimize değer katmalarını sağlayacağız.
- Yanlış politika ve uygulamalar nedeniyle ülkemiz savunma sanayisinden ayrılarak yurt dışındaki firmalarda çalışan mühendislerimizi ve tüm teknik ekiplerimizi, savunma sanayimize yeniden kazandıracak, Savunma Sanayimizde Beyin Göçüyle Mücadele Eylem Planı’nı hazırlayacak ve uygulayacağız.
(Google Translate)
Defense Industry
By carrying our defense industry to a much further point, we will reduce our country's foreign dependency in the defense industry, create an ecosystem that will lead the development of advanced dual-use industrial technologies, increase the operational power and deterrence of our armed forces, and develop high value-added exports.
We will end the political appointments and nepotism practices in public institutions and organizations related to the defense industry, and we will ensure that these institutions and organizations work on the basis of merit and expertise.
We will gather the authorities and responsibilities in the defense industry under the Presidency of Defense Industries, and we will create a transparent, accountable and politically-free structure.
We will ensure that Force Commanders participate in the Defense Industry Executive Committee.
Together with the Presidency of Defense Industries, we will establish mechanisms that will create synergy, cooperation and coordination between other institutions, organizations and foundation companies operating in the defense industry and private companies.
We will pave the way for the private sector in the Defense Industry and ensure fair competition in the sector.
We will ensure that the private sector participates in defense industry tenders through transparent and simplified bureaucratic processes, without being classified as close/far from the government, away from favoritism, and we will ensure that the same principles are applied in audits.
By sharing the need projections of our armed forces and security forces with the private sector, we will create an ecosystem that will pave the way for our defense industry companies, especially SMEs, to make investments for the future, and that supports, develops and expands each other on the basis of main system and subsystem.
We will restructure the Turkish Armed Forces Foundation and its affiliated companies, purify the administration of the Foundation from political influences, and share the use of the Foundation's resources with the public in a transparent manner.
We will ensure that foundation companies operating in the defense industry operate within the framework of auditable, measurable principles, open to performance and efficiency evaluation, merit-based, and in line with strategic and professional management.
We will eliminate the problems that arise or will arise due to the fact that Foundation Companies are mostly assigned as the sole source of procurement, and we will support the development of next generation technologies with projects and incentives in which small-medium entrepreneurs can also take part.
We will restructure MKEK and reset foreign dependency on explosives, conventional weapons and ammunition.
We will manage large procurement projects in a way that does not interfere with the foreign policy of the country, in accordance with the concrete security environment and needs, without disturbing the force structure and force planning.
A separate and special budget for the realistic realization and complete localization of National Combat Aircraft, Jet Trainer, Altay Tank, TF 2000 Frigate, 4G and 5G base station and network infrastructure, military surveillance and communication satellites and similar projects whose development schedules are constantly hanging. We will create the necessary expert personnel allocation.
We will complete the engine supply process in the Altay Tank, in parallel with this, we will start the domestic engine works that are needed in air, land and sea platforms, we will continue the domestic aircraft and tank studies with great mobilization and achieve success.
We will accelerate Turkey's satellite development and launch efforts, combine civil and military satellite programs, prioritize the localization of critical technologies in this field, and increase the localization rate to at least 50 percent.
In 10 years, we will increase the rate of localization, which is currently low in the defense industry, to 80 percent in real terms.
We will transform ASELSAN, TAI, MKE, Roketsan, TEI and Havelsan into global companies with the active support of the private sector with consolidation, strategic acquisitions, mergers, venture capital investment and effective planning.
In order to produce all materials and inputs domestically in our country, including the new generation, which is inevitable in the field of defense industry; We will establish a Defense Industry Industrial Design and Production Center.
We will prevent direct purchases from abroad under the pretext of urgent need, and will rely on the supply of systems that do not impose any limits on use.
In case of purchases from abroad, we will pave the way for the balance in offset applications to be used, especially in defense-themed entrepreneurship funds.
In addition to the development of conventional warfare weapon vehicle systems and capabilities, in new ventures and university projects that we will invest in, in order to respond to future security needs; We will prioritize capabilities that will play a decisive role in the battles of the future, such as nanotechnology, biotechnology, and robotic systems.
We will increase the resources allocated to R&D, P&D and Venture Capitals in the defense industry, and support the R&D studies of the private sector.
We will develop a widespread incubation environment for innovative products and provide incentives and active support to the initiatives of individuals and private institutions in this direction.
Within the framework of the principles of national interest and national security, we will not engage in the privatization of military factories that will weaken critical capabilities and services, and we will carry out the privatizations in the fields of activity that are considered appropriate, at an equal distance to all national participants, in accordance with the free competition environment and public tender legislation.
We will cancel the allocation procedures of Sakarya Tank Pallet Factory within the framework of legal legislation in order to rapidly implement existing and new projects.
We will ensure that our researchers, who are sent abroad with the coordination of the Ministry of National Defense, the Ministry of Industry and Technology and the Ministry of National Education, who have completed their training, will add value to our domestic defense industry as Defense Industry R&D and P&D specialists.
Due to wrong policies and practices, we have lost our engineers and technical teams who were working in foreign companies in the defense industry sector. We will regain them for our defense industry and prepare and implement an Action Plan to Combat Brain Drain in our Defense Industry.
Source:
Page 125 of "Mutabakat Metni"
